少子高齢化の進行に伴い、人材不足が深刻化している中で、高卒採用は中小企業にとって重要な採用チャネルとなっています。これまで大卒採用に比べて支援が少なかった高卒新卒採用ですが、近年では専用のサービスが増加しつつあります。それでも、ハローワークを通じた求人票だけでは応募が集まりにくいのが現実です。地元の高校生に対し、企業が積極的に自社をアピールする取り組みが求められています。
ハローワークに求人票を提出だけでは採用が難しい現状
岐阜労働局のデータによると、2024年3月末時点での岐阜県内の高校生の就職内定率は99.8％と非常に高い水準にありますが、県内の高校生就職希望者に対する求人倍率は4.11倍と、過去最高を記録しています。少子化や進学希望者の増加が、企業側の人材不足をさらに深刻化させているのが現状です。特に中小企業は、大手企業との競争が激化する中で、ハローワークの求人票だけでは応募が集まりにくくなっています。
地元高校生への直接的アプローチの重要性
求人票だけでは効果が限定的な今、高校生に自社の魅力を伝えるための直接的なアプローチが不可欠です。特に岐阜県内の企業は、地元の高校生に対してもっと積極的に自社をアピールする必要があります。例えば、企業説明会の開催やインターンシップの提供、学校との密接な連携など、直接学生と接点を持つ場を増やすことが有効です。高校生は企業の情報に触れる機会が限られているため、企業側から積極的に情報を発信することで、地元での就職を促すことができます。
高校生新卒採用のルール理解
また、高卒採用には特有の文化とルールがあります。たとえば「一人一社制」や厳格な採用スケジュールなど、企業はこのプロセスをしっかり理解し、柔軟に対応する必要があります。高校生に適した採用フローを設けることで、採用活動をより効果的に進めることができ、企業にとってもミスマッチを防ぐ一助となります。
高校生新卒採用には、特有のルールとプロセスが存在します。以下に主要なルールと特徴を整理します。
三者間ルール
高校生の採用は、行政、学校、企業の三者間で定められたルールに基づいて行われます。これにより、高校生が健全な教育を受けることを優先しつつ、公正な就職機会を提供します。
学校斡旋
高校生は主に学校を通じて求人情報を得るため、企業は直接生徒に接触することが禁止されています。企業は学校の先生に自社の魅力を伝え、推薦を受ける形で採用活動を行います
一人一社制
高校生は最初の応募先を一社に絞る必要があります。内定が得られなかった場合のみ、他の企業に応募することが可能です。この制度は、学生が適切な職業選択を行えるようにするためのものです
求人票の提出
企業はハローワークを通じて求人票を提出し、ハローワークの確認印が必要です。この印がないと、高校側に求人票を受け取ってもらえません
選考方法
書類選考のみで合否を決定することはできず、必ず面接や適性検査など複数の選考方法を実施する必要があります。これにより、生徒の能力や適性を公正に評価します
就職活動スケジュール
高校生の就職活動は厳格なスケジュールに従って進行します。
主な日程は以下の通りです:
6月1日: ハローワークへの求人申込書受付開始
7月1日: 求人票公開開始
9月5日: 学校から企業への応募書類提出開始
9月16日: 選考開始及び内定開始
採用ブランディングで企業の魅力を発信
高校生に自社の魅力を効果的に伝えるためには、採用ブランディングの強化が不可欠です。まず、採用サイトの更新や採用パンフレットの見直し、さらに採用動画の制作など、視覚的かつ分かりやすいプロモーションツールが重要です。また、求人票の作成もただの情報提供ではなく、魅力的な内容であることが採用のカギとなります。
一方的な情報発信ではなく、先生への企業アピールも忘れてはなりません。高校生に直接影響を与える教員に、自社の強みや魅力を理解してもらうことで、就職希望者への推薦や指導が期待できます。さらに、オリジナルの採用活動がうまくいかない場合は、外部の採用支援を活用して改善することも検討すべきです。
具体的なアプローチ方法
・採用サイトの更新: モバイル対応や最新情報の発信を重視し、見やすく工夫する。
・採用パンフレット: 企業理念やキャリアパス、具体的な仕事の内容を明確に伝える。
・採用動画: 職場の雰囲気や実際の業務風景を映し出すことで、親しみを感じさせる。
・求人票の適切な作成: 単なる仕事内容や条件だけでなく、会社の価値観や成長環境を強調する。
企業が伝えたい情報を一方的に押し付けるのではなく、高校生の目線に立ったプロモーションを行うことが成功のポイントです。また、採用活動の結果が思わしくない場合には、第三者の意見や支援を活用し、改善を図る柔軟な姿勢が求められます。
高校との連携を強化し、直接的なコミュニケーションを深める
企業が高校生に興味を持ってもらうためには、オンラインだけに頼らず、オフラインでの活動を強化することが必要です。地元企業は特に、対面でのコミュニケーションを通じて高校生との関係を築くことが効果的です。
パワーポイントだけでは不十分
説明会でパワーポイントのスライドを見せるだけでは、高校生の関心を引くのは難しいです。高校生が本当に働くイメージをつかめるようにするためには、より体験的なアプローチが必要です。ここで重要なのが、応募前の職場見学やインターンシップです。これにより、高校生は企業の雰囲気や実際の業務を肌で感じ、自分に合った職場かどうかを判断できる機会を得ます。
ハイブリッドな採用活動の重要性
近年、オンラインの説明会や面接が一般的になりましたが、地元の高校生を対象とした採用活動においては、オンラインとオフラインを組み合わせたハイブリッド型の採用活動が最も効果的です。オンラインで情報を発信しつつ、実際の職場体験や対面でのイベントを取り入れることで、より具体的な企業の魅力を伝えることができます。
既存社員へのメリット
このようなオフラインの採用活動には、既存社員にも大きなメリットがあります。企業説明会やインターンシップを通じて、社員が若い世代に会社の魅力を伝える機会を持つことで、教える力や伝える力が育まれます。これは、社員のスキルアップや社内のコミュニケーション向上にもつながります。
自社の強みと弱みの共有
また、こうしたイベントの実施を通じて、企業は自社の強みや弱みを見つめ直すことができます。年に一度でも、採用活動をきっかけに社内で現状を共有し、改善点を見つけ出すことは、採用活動の質を向上させるための大きな一歩です。
多様な価値観に対応した職場環境づくり
現代の若い世代は、SDGs（持続可能な開発目標）や多様性に対する理解が深く、職場環境においてもその価値観を反映した文化を求めています。「最近の若者は」と否定的に捉えるのではなく、時代背景の変化に合わせて、企業も社内文化を柔軟に進化させることが重要です。例えば、日本マクドナルドは2024年9月に髪色自由化を発表し、従業員の働きやすい環境づくりを推進しました。この変革により、アルバイトの採用人数が前年の3倍に増加するなど、従業員の意欲向上や採用力強化に成功しています。
時代と共に変わる価値観に対応する柔軟さ
高校生の新卒者に対しても、このような柔軟な企業文化が強いアピールになります。教育や働く価値観が急速に変化している中で、従業員一人ひとりの多様な背景や価値観に対応できる職場環境が、長期的な雇用の維持やモチベーションの向上に寄与します。企業は、今後の若手人材の採用に向けて、多様性を重視した職場づくりを進めることが重要です。
岐阜県内の企業が進めるべき取り組み
岐阜県内の就職率は、2024年5月時点で69.2％と過去31年で最低の水準に落ち込んでいます。この背景には、進学時に若者が県外へ流出し、その後地元に戻ってこないことが大きく影響しています。高校生の声を聞くと、地元の優良企業の存在自体を知らないという問題が浮き彫りになっています。
地元企業の情報発信を強化
企業が「人手不足だから採用したい」と訴えるだけでは、若者に響かない時代になりました。求職者に注目されるには、日頃から自社の情報を積極的に発信し、地域の魅力を伝えることが不可欠です。たとえば、地元企業の働きやすさや成長機会をしっかりとPRし、高校生や進学予定者に魅力を感じてもらうことが大切です。
具体的な取り組み
企業説明会の強化: 地元高校や大学と連携し、定期的な説明会を実施。
職場見学の推奨: 実際に働く現場を見せ、企業の魅力を肌で感じてもらう機会を増やす。
SNSやウェブサイトを活用: 採用情報や企業の魅力をSNSやウェブサイトで発信。動画や社員インタビューなどを通じて、企業の雰囲気をリアルに伝えることが効果的です。
若者に響く魅力的な環境作り
さらに、AI技術の急速な進化や多様な働き方に対応する企業文化の整備も重要です。若い世代が求める多様な価値観を取り入れた柔軟な働き方を提供することで、地元で働く選択肢が一層魅力的になります。
結論
高校生の新卒採用支援は、今後の中小企業の成長にとって不可欠です。少子化や進学者の増加によって、地元の若者の採用競争は激化しています。そのため、従来のハローワーク頼みの手法では不十分です。企業は、自社の魅力をアピールし、採用支援サービスを活用して戦略的にブランディングを進めることが求められています。学校との連携を深め、企業説明会やインターンシップを通じて、直接高校生にアプローチすることで、地域に根ざした優秀な人材を確保できます。
高校生新卒採用支援の必要性
高校生は、進路選択の段階で企業との接点が限られており、地元企業の魅力を知らないまま進学や県外就職を選ぶケースが多いです。特に岐阜県では、県内就職率が低下している現状が課題です。採用支援サービスを活用し、学校や教員と協力して企業の情報発信を強化することで、高校生に地元で働く選択肢を提供し、地域経済の活性化にも貢献できるのです。
そのため、採用戦略の見直しが不可欠であり、地域に密着したアプローチが成功のカギとなります。
